<address id="7n3fn"></address>

    <track id="7n3fn"></track>

        <cite id="7n3fn"><span id="7n3fn"></span></cite>

        <span id="7n3fn"><track id="7n3fn"></track></span>
          <delect id="7n3fn"><big id="7n3fn"><ol id="7n3fn"></ol></big></delect>

            首頁>>新聞中心>>媒體聚焦

            媒體關注丨廣西糖業集團:大力弘揚工匠精神 傾心培育“大國工匠”

            發布日期: 2022-11-09

            編者按:近年來,廣西糖業集團大力弘揚工匠精神,發揮黨建引領,深抓職工職業技能提升,通過制度創新、產學研合作、評優評先等,在人才建設、企業增效上取得突出成績,受到新華財經關注報道。全文如下:

             

            2020年,廣西糖業集團舉辦了第一屆職工職業技能大賽,選拔了一批工匠、技術能手。

            今年6月,廣西糖業集團召開首屆技師聘任大會,聘任3位首席技師、41位技師。

            今年9月,廣西糖業集團舉辦職工技能大賽,15支代表隊共200多名選手同臺競技、各顯神通,在化驗分析、CAD 制圖、安全隱患排查、煮糖工藝個人4個項目及電工、儀表、電焊團體3個項目中展開技能“大比武”,評選出“廣糖工匠”“廣糖安全生產衛士”榮譽獲得者。

            ……

            這是廣西糖業集團大力弘揚工匠精神,傾心培育“大國工匠”采取的一系列有效措施。

            長期以來,廣西糖業集團不斷加強新時代高技能人才隊伍建設,持續加大制糖一線高技能人才培養力度,充分展示糖業工匠靚麗風采。集團黨委通過打造“甜蜜八桂 活力廣糖”黨建品牌,建立黨員先鋒示范崗和先鋒隊,大力鑄造“紅色車間”,不斷加強對技能人才的思想政治引領,充分發揮黨員的先鋒模范作用,帶動廣大技能人員在項目攻關、抗擊疫情、轉型重塑中擔當實干。

             

            創新管理方式  挖掘人才潛能

             

            廣西糖業集團廖平制糖公司“技術標兵創新工作室”(南寧市總工會認定)組織技能人員參與科研攻關、破解工藝難題,為企業近兩年取得良好經濟效益。

            廣西糖業集團良圻制糖公司建立的“工匠技術創新工作室”近三年聯合多部門技術人員申報專利6項,已成為企業技術革新的強大引擎……

            這些成績的取得主要得益于廣西糖業集團在技能人才方面的制度保障。近年來,集團創新人才管理方式,以三項制度改革為抓手,綜合運用定崗定編、薪酬、考核、獎懲等管理工具,著力提升技能人才隊伍的執行力和工作效率。通過實施績效考核,將企業效益、工作業績與薪酬待遇掛鉤起來,切實增強技能人員的工作動力;通過開展優秀班組建設,強化車間主任、工段長、班組長的工作職責,有效提升班組凝聚力、戰斗力;通過根植創新理念,以實質性的創新手段提高技能人員在標準化作業、均衡化管理、準時化生產、現場改善等方面工作成效。


            9月28日至29日,廣西糖業集團舉辦職工技能大賽。圖為比賽現場。

             

            豐富培養載體  提升人才素質

             

            近年來,廣西糖業集團不斷豐富人才培養載體,全面助力技能人才素質提升。集團聘請行業專家,不定期開展尖端培訓,邀請廣西大學陳保善教授到廣糖現場授課,傳播行業前沿理念知識;與云南草地動物科學研究院合作,特聘黃必志教授培訓飼養人員掌握先進的肉牛飼養與繁殖技術;簽約高水平制糖專家解決生產工藝難題,為技能人員提供高品質的實操培訓。

            干一行、愛一行,專一行、精一行。在廣西糖業集團,“師徒制”的培訓模式一直被傳為佳話,日常的培訓得到進一步加強。多年來,在各個制糖企業采用手把手帶教、一對一幫扶等方式,確保師帶徒帶出凝聚力、帶出戰斗力;同時,側重企業內訓,組織內部“高手”,以解決實際問題為切入點,把集團的工作要求融入培訓當中,讓培訓成效真實可見。

            此外,集團還注重與職業院校合作,加強專項培訓。與廣西工業職業技術學院合作舉辦一線藍領工人培訓班,涵蓋煮糖、壓榨、化驗等11個工種;與廣西輕工技師學院聯合開設廣糖中技班,培養三年制具有中專學歷層次的藍領后備軍。

             

            健全激勵機制  助力人才成長

             

            2020年舉辦首屆職工技能大賽,選聘10名廣糖工匠和20名廣糖技術能手,通過表彰先進將工匠精神植入技能人才團隊之中;2022年開展首次技師聘任活動,選聘3名首席技師和41名技師,相應提高技師收入,通過激勵典型引導廣大技能人員學習先進、爭當先進……這是廣西糖業集團通過不斷完善技能人員的榮譽體系,進一步健全激勵機制的縮影。

            6月2日,廣西糖業集團召開首屆技師聘任大會。

            近年來,集團在建立健全人才激勵機制工作上下足功夫,努力營造有利于技能人才成長的環境。

            集團為強化團隊凝聚力,組織申報集體榮譽。下屬企業星星制糖公司制煉車間獲評自治區級工人先鋒號,良圻制糖公司生產管理部獲評南寧市“工人先鋒號”,這些榮譽的取得振奮人心、鼓舞斗志。

            為更加有效地調動廣大技能人才的積極性、主動性、創造性,廣糖集團鼓勵各下屬制糖公司結合實際,為技能人才量身制定技術津貼制度,部分企業還建立了“師帶徒”津貼制,都取得了激勵人才的良好成效。

            此外,集團還通過發揮工會橋梁紐帶的作用,建強“職工之家”“職工小家”,加強對技能人才的人文關懷,用有溫度的企業文化為技能人才隊伍在迎戰艱苦的創業環境、繁重的改革發展任務上賦能。

            廣西農墾集團總經理助理,廣西糖業集團黨委書記、董事長李慈軍介紹:“一直以來,廣糖集團把技能人才隊伍建設與集團長遠發展緊密聯系起來,技能人才在助力集團降本增效、提質增效中作出了積極貢獻。下一步,集團的技能人才將加強指導幫扶提高蔗農素質,實現蔗農增收、糖企增效、產業增值,助力全區鄉村振興?!?/p>

            (江瑋)

            福利色导航

              <address id="7n3fn"></address>

              <track id="7n3fn"></track>

                  <cite id="7n3fn"><span id="7n3fn"></span></cite>

                  <span id="7n3fn"><track id="7n3fn"></track></span>
                    <delect id="7n3fn"><big id="7n3fn"><ol id="7n3fn"></ol></big></delect>