11月16日，農墾集團黨委書記、董事長甘承會主持召開農墾集團城鄉服務產業培育計劃推進會，聽取相關二級公司城鄉服務重點工作推進及培育計劃落實情況匯報，研究部署推進下一階段工作，強調要切實按照自治區133號文件部署，圍繞打造千億元級一流食品企業目標，明確城鄉服務板塊發力方向，逐步分解、有序推進城鄉服務產業培育計劃落地見效。

會上，悅桂公司、金光農場公司、茶業集團、明陽農場公司、良豐農場公司就城鄉服務重點工作推進情況及培育計劃落實情況、存在問題及下一步打算分別進行匯報。與會集團領導及總部各部室主要負責人就相關問題進行討論，并提出意見建議。

在聽取相關情況匯報及發言討論后，甘承會就下一步如何落實好城鄉服務產業培育計劃提出三點要求。

一是要科學應對市場變化，正確看待城鄉服務工作進展。目前該板塊業務進展積極，持續積蓄動能，但也存在不少問題。要以問題為導向，精準施策，堅定信心，不斷培育潛力點，逐步釋放發展動能。

二是要以學習貫徹黨的二十大精神為動力，堅定不移地推動城鄉服務培育計劃的落實。集團上下要形成共識，進一步理清思路，圍繞自治區提出的堅持“政策為大、項目為王、環境為本、創新為要”工作思路方法，明確工作重點，緊盯國家有關政策導向和市場變化，妥善處理好發展過程中的虧損點和出血點，謀劃好下一步的增長點和潛力點，堅持“項目為王”推動高質量發展，切實把墾區土地綜合開發利用好，扎實推進城鄉服務板塊發展。

三是要加強統籌，形成落實城鄉服務培育計劃的強大合力。充分發揮好城鄉服務事業部的作用，加強對城鄉服務板塊重點項目的統籌，抓大放小，理順好悅桂公司和墾區各兄弟單位的關系，加強溝通對接，實現協同發展、合作共贏。

集團黨委副書記、總經理譚良良在講話中指出，要充分研究利用好有關支持扶持政策，順應大勢，找準市場，培育壯大增長點，加快培育潛力點，在建筑、物業、倉儲物流、“產業+文旅康養”、加油站建設等方面持續發力。要進一步盤活墾區資源，在切實做好前期調研分析的前提下，形成可行性方案，經充分研判、科學決策后有序實施，加快落地見效，逐步形成城鄉服務業的支柱產業。

集團在家領導翁科、覃紹生、李金剛、李東、黃永華、黃河，專職外部董事黃文德、吳法出席會議。集團總部各部室及相關二級公司主要負責人參加會議。

會議以視頻會議形式召開。農墾大廈設主會場，有關二級公司設分會場。

（藍伯善）